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興發鋁業精益管理變革項目(第二期)動員會順利召開!

文章出處:廣東興發鋁業有限公司 人氣:-發表時間:2017-03-02

  導言 環境在變,世界在變,如果企業還是一成不變的話,企業的發展就會停步不前。精益生產以最大限度地減少企業生產的浪費和降低企業管理和運營成本為主要目標,既是一種理念,也是一種文化。

 

  2017年3月1日,興發鋁業精益管理變革項目(第二期)動員大會在三水辦公大樓會議室順利召開。集團領導劉立斌董事長、林嚴副總經理、陳文泗副總經理、三水分公司劉允棠總經理、冼明偉副總經理、廖佩坤副總經理、各車間部門主管以及合作單位廣州益至企業管理咨詢有限公司陳曉亮老師、馮樂平老師、王士龍老師等出席了本次會議。


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  承上啟下,行之有法,興發鋁業繼2016年4月實施精益管理變革項目第一期之后,于2017年啟動精益管理變革項目第二期,旨在將精益管理貫穿變革始終,提高變革效益與質量。

 

  大會期間各生產車間部門代表分別從不同角度就第一期的推行情況進行總結分析、經驗分享,并就現時生產狀況系統分析,展望后續實施改進計劃。


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▲圖 · 項目組長三水分公司劉允棠總經理做精益管理變革總動員講話

 

  精益生產是企業不斷適應快速發展的社會的優秀生產模式,精益管理是現時優秀名企廣泛采用的管理方式。正如三水分公司劉允棠總經理所說的第一期的精益管理變革項目已經卓有成效,第二期將以更加堅定的信念推行下去,并就第二期的人員安排作詳細規劃。

 

  隨后由益至咨詢公司馮樂平老師介紹精益管理變革在企業發展中尤其是在企業生產計劃中的重要性,益至咨詢公司陳曉亮總經理從制造業戰略轉型的層面探討興發精益變革的路徑及成功推進的關鍵注意事項。


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▲圖 · 益至咨詢公司馮樂平老師講話

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▲合作單位益至咨詢公司陳曉亮總經理講話

 

  精益管理變革以精益價值觀為導向,提高企業運作效率,塑造企業整體形象,增強精益企業核心競爭力,實現企業經營效益的持續健康發展。在三水分公司劉允棠總經理的帶領下,集體莊重宣誓,以言為證,表明精益管理變革的決心。


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▲圖 · 宣誓現場

 

  最后,由精益管理變革項目總指揮集團劉立斌董事長為本次動員大會作最后的總結發言,稱“精益生產是趕超世界先進制造的必經之路”,“三思方舉步,百折不回頭”。興發將以此為契機,貫徹精益理念,深入推進精益管理,堅定精益思想,全員參與,同創興發更好的未來。


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▲圖 · 精益變革項目總指揮集團劉立斌董事長作最后總結發言

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▲圖 · 全體與會人員合影


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